Enfoque

Nuestra metodología permite implementar prácticas de negocio para llevar a las organizaciones al alto desempeño:

El Modelo MOSCALTIC se basa en el análisis y mejora de 4 sistemas que conviven e interactúan, cada uno integrando a su vez 4 elementos.
Es por esto que al definir y alinear cada uno de estos factores clave logramos exponenciar el éxito, rentabilidad y permanencia de una organización:

Nos enfocamos en alinear y cuidar los objetivos y propósitos de los 4 interesados, mediante el desarrollo e implementación de nuestras soluciones para mejorar los 4 componentes de éxito, asegurando el uso y aprovechamiento de los 4 facilitadores en cada uno de los elementos, para lograr los 4 comportamientos organizacionales de una empresa de alto desempeño.

Para ayudar a nuestros clientes a convertirse en organizaciones
de alto desempeño ofrecemos tres servicios principales:

DIAGNÓSTICO

3 a 4 Semanas

A través de un diagnóstico damos respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué áreas de oportunidad existen?, ¿Cuál es su valor?, ¿Cuánto se puede reducir?, ¿Qué se necesita hacer para solucionar cada área de oportunidad?, ¿cuánto tiempo se necesita?, ¿Cuántas personas se requiere involucrar?, ¿Qué beneficio potencial existe?

ENTREGABLES:

  • Estudios realizados
  • Resumen de diagnóstico
  • Propuesta de colaboración

PROYECTO

+/- 26 Semanas

Un proyecto lo desarrollamos e implementamos a través de la metodología de administración de proyectos.

En las siguientes etapas:

  1. Planeación
  2. Diseño
  3. Implementación
  4. Auditoría
  5. Documentación

ENTREGABLES:

  • Beneficios económicos (método de evaluación financiera)
  • Manuales de procedimientos
  • Cambios en la manera de operar (estrategia, funciones y procesos)
  • Enfoque o cultura de medición y evaluación de resultados.

SEGUIMIENTO

1 a 2 Semanas

Una vez concluido el proyecto se define la frecuencia para revisar / auditar la permanencia de la implementación. Aplicando evaluaciones del grado de cumplimiento a lo documentado en los manuales de operación.

ENTREGABLES:

  • Auditorías detalladas a manuales de procedimiento
  • Resumen de auditoría
  • Plan de acción y de solución.

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